——— HOLDING FAMILIAR CONSULTORIA ———Sucessão Familiar e Proteção Patrimonial

Monthly Archive: maio 2016

Famílias antecipam a sucessão para evitar o aumento da tributação sobre heranças e doações

Ainda que as notícias mais recentes nos tragam a grande dificuldade, tanto no Governo Estadual como no Federal, de aprovação da nova sistemática de tributação das heranças e doações proposta, é fato que mudanças devem acontecer no Brasil nessa área. Isso é só uma questão de tempo. No atual panorama, o Governo sufocado elabora um ajuste fiscal de forma indiscriminada, “atirando” para todos os lados a fim de elevar sua arrecadação, tendo agora sua mira direcionada para a tributação sobre…
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Holding Familiar – Perguntas e Respostas: Informativo 03

1 – No que concerne a administração da sociedade holding, é totalmente seguro essa administração pelo doador? Resposta: A administração por parte dos patriarcas é totalmente segura, pois os mesmos terão total poderes sobre a sociedade até a extinção do usufruto. No momento da doação o patriarca resguardará os direitos políticos sobre as quotas doadas, ou seja, o direito de voto será do patriarca. Não será levada em conta as vontades dos herdeiros nas deliberações, mas sim do patriarca. 2…
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Os principais conflitos e características das empresas familiares

As empresas familiares são o motor da economia no Brasil. Atualmente esse tipo de empresa representa 90% do mercado. As empresas familiares movimentam todo o setor de produtos e serviços em uma imensa gama de atividades e representam 60% dos empregos formais do país. Diante dessa representatividade e relevância para a economia, precisam estar preparadas para se manter no mercado. Pesquisas realizadas mostram que, de cada 100 empresas familiares abertas e bem sucedidas, 30 chegam à segunda geração e 15…
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Os desafios da sucessão nas empresas familiares

O grande desafio para a continuidade do sucesso e estabilidade nas empresas familiares ainda continua sendo a transição da primeira para a segunda geração, sendo principalmente marcada pela figura do fundador. Começa pela própria figura do patriarca/fundador que de uma forma geral, na maioria das vezes foi e é um grande empreendedor, todavia, tem dificuldade de entender em que momento a empresa se tornou maior do que ele próprio, ou seja, o momento em que a criatura se tornou maior…
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